近日，公司召開2024年上半年營銷工作會。公司黨委書記、總經(jīng)理文樹梁，黨委委員、副總經(jīng)理楊樹東，營銷總監(jiān)馮燦彪出席會議，本部有關(guān)部門負(fù)責(zé)人、各中心及所屬單位主要負(fù)責(zé)人、營銷工作主管領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場參會；所屬各單位商務(wù)中心主任在視頻分會場參加會議。會議由楊樹東主持。

會上，市場部做了公司上半年市場開發(fā)及應(yīng)收賬款管控工作的報告，特種分公司、智能制造中心、晨光森田、晨光藝術(shù)工程、防務(wù)工程中心5家單位匯報了下半年市場工作的策劃情況，本部部門作了有關(guān)工作提示。

公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)當(dāng)前形勢，以問題為導(dǎo)向，要求與會人員開拓思維、群策群力，著重研究解決五個方面的工作事項：一是新動能市場開發(fā)方向；二是建立進(jìn)一步適應(yīng)市場的價格體系；三是進(jìn)一步適應(yīng)市場的產(chǎn)品體系；四是營銷隊伍的激勵和約束機制；五是提升銷售費用產(chǎn)出比的舉措。會議指出，當(dāng)前嚴(yán)峻的市場形勢下，各單位要充分思考、認(rèn)真研究新動能市場開發(fā)工作，建立有競爭力的產(chǎn)品和價格體系，加快建設(shè)高素質(zhì)營銷員隊伍。

文樹梁對下半年工作提出七項要求：一是要落實責(zé)任，明確目標(biāo)，逐日實現(xiàn)工作閉環(huán)；二是要加強對接，推動重點項目、重點工程落實落地；三是要利用外部資源，有效補齊技術(shù)、市場等方面的發(fā)展短板；四是要加強協(xié)同聯(lián)動，市場營銷要與技術(shù)能力、科研生產(chǎn)、盈利水平間形成有效匹配；五是要加強費用管控，堅持做到“量入為出”；六是要加強合規(guī)管理，嚴(yán)格落實中央八項規(guī)定精神，嚴(yán)禁碰觸違紀(jì)違法底線；七是要加強數(shù)據(jù)分析，用經(jīng)營數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)問題、優(yōu)化制度、識別人才。

會議號召，各單位要直面問題、勇于挑戰(zhàn)，上下同欲、奮力拼搏，全力以赴完成年度指標(biāo)任務(wù)。（文/朱子瑜 圖/史鷹 ）