隨著“奮戰(zhàn)二季度 創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先保目標(biāo)”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)拉開(kāi)帷幕，決勝二季度的“沖鋒號(hào)”在晨光東螺嘹亮吹響，每一個(gè)堅(jiān)守的夜晚，車間的燈光都更加明亮。晨光東螺堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，錨定產(chǎn)出目標(biāo)，以?shī)^斗者的姿態(tài)加速?zèng)Q勝?zèng)_刺，掀起二季度勞動(dòng)競(jìng)賽的熱潮。黨員突擊隊(duì)奮勇當(dāng)先，各部門密切協(xié)作，全體員工加班加點(diǎn)，呈現(xiàn)出一派熱火朝天的奮斗景象。
科學(xué)策劃，周密部署促落實(shí)。競(jìng)賽初始，晨光東螺領(lǐng)導(dǎo)班子做好頂層策劃，成立勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組，細(xì)致剖析生產(chǎn)實(shí)際需求，調(diào)配資源，出臺(tái)一系列有效措施。縱向強(qiáng)化管理確保效率，橫向推動(dòng)協(xié)調(diào)保障進(jìn)度，營(yíng)造出保生產(chǎn)、保質(zhì)量、保交付的濃郁氛圍。借助“大計(jì)劃會(huì)”“生產(chǎn)作業(yè)會(huì)”“流動(dòng)紅旗”等管理手段，通過(guò)優(yōu)化后勤服務(wù)，為員工打造更愜意的工作環(huán)境；強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督，保障生產(chǎn)活動(dòng)安全有序；同時(shí)，積極開(kāi)展各類培訓(xùn)與技能提升活動(dòng)，為員工在競(jìng)賽中大展身手提供有力支撐。
匯聚合力，點(diǎn)燃競(jìng)賽新引擎。在勞動(dòng)競(jìng)賽中，5支黨員突擊隊(duì)引領(lǐng)廣大黨員主動(dòng)挑起急難險(xiǎn)重的擔(dān)子，沖在第一線，戰(zhàn)斗在最前沿。“雷霆?dú)浼住秉h員突擊隊(duì)攻克了國(guó)內(nèi)首個(gè)ASME“U”鋼印認(rèn)證的10種氫基豎爐用非通用型膨脹節(jié)的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)難題，化“難點(diǎn)”為“亮點(diǎn)”。無(wú)論是忙碌的辦公室，還是機(jī)器轟鳴的車間，都能看到黨員們忙碌的身影。在他們的示范帶動(dòng)下，廣大員工的工作熱情被極大地調(diào)動(dòng)起來(lái)，形成了比學(xué)趕超的良好風(fēng)氣。
車間里，工人們挑燈夜戰(zhàn)趕進(jìn)度，一絲不茍地完成每一道工序；辦公室內(nèi)，燈火通明，各室組認(rèn)真處理各項(xiàng)事務(wù)，確保各個(gè)環(huán)節(jié)順暢銜接。科研生產(chǎn)室倒排生產(chǎn)計(jì)劃，將手頭30多個(gè)項(xiàng)目科學(xué)細(xì)化，提升齊套能力，高效推動(dòng)生產(chǎn)任務(wù)；設(shè)計(jì)室以提升研發(fā)效能為導(dǎo)向，聚焦產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化、設(shè)計(jì)周期壓縮、差錯(cuò)率管控三大維度開(kāi)展專項(xiàng)攻關(guān)，通過(guò)前置設(shè)計(jì)方案評(píng)審、專項(xiàng)并行管理及三維快速設(shè)計(jì)平臺(tái)應(yīng)用等有效管控措施，有效保障技術(shù)文件準(zhǔn)時(shí)下發(fā)；質(zhì)量室嚴(yán)控質(zhì)量文件及時(shí)性，確保交付節(jié)點(diǎn)；工藝室優(yōu)化工藝流程，工藝總師帶領(lǐng)工藝團(tuán)隊(duì)聚焦新產(chǎn)品鋁合金焊接、成型以及多批次薄壁焊接難點(diǎn)攻堅(jiān)克難；商務(wù)中心營(yíng)銷人員積極開(kāi)拓市場(chǎng)，積極協(xié)調(diào)合同執(zhí)行，做好投標(biāo)保障服務(wù)工作；財(cái)務(wù)室嚴(yán)格控制成本費(fèi)用；工會(huì)和綜合辦公室做好后勤保障，各部門各盡其責(zé)，全力為科研生產(chǎn)的高效履約保駕護(hù)航。
晨光東螺全體干部職工將持續(xù)煥發(fā)勞動(dòng)熱情和創(chuàng)新活力，不斷提升價(jià)值創(chuàng)造能力，用實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)晨光東螺高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展再上新臺(tái)階。（文/圖 王燕）
